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Tuesday, 30 March 2010

X

這是從一部我喜歡的漫畫中覺得很中聽的幾句說話:

「沒有人能夠理解他人的願望,思想是看不到、摸不著的東西,但又確實存在。」

「人們只看希望看到的東西,只相信願意相信的東西。」

「若是你認為是,這對你來說就是真相!這就是你所希望的。」

不過X這部漫畫最終是沒有結局的,一切都要自己領悟。^^

人,是一種矛盾的動物!

人,特別是女人,真是一種非常矛盾的動物。
口口聲聲說不要的東西,到要送給他人時(特別是其他女人,不論是什麼關係的女人),卻可以因此而大發脾氣。
難怪男人有時(應該說大多數時間)連自己的另一半大發脾氣也不知道發生什麼事,亦即是死得不明不白。除非你天生或者經過多番磨練(是怎麼樣的磨練….就自己想吧!呵呵!例如不斷遊走於女人中啦),否則你根本就不明白女人的心理。
(作為一個女人,以及旁觀者的身份,我看得出女方的不快,但我就是不明白個中的道理,唉!不過正如史提拉所說,「誰告訴你女人會說道理?」。

不過說真的,如果有個人可以看穿你的心理,無時無刻也能做到你所想的,你可能又會怕沒有私穩了。所以我說人真的是一種非常矛盾的動物呢!)

理論上來說無論男女,如果你真的想別人明白你的心意,那麼最好還是直接溝通比較有較。不過良好的溝通當然就會少了那些什麼心靈相通的浪漫了。當然,還需注意一下你的用詞,因為如有不慎,意思表達不清,除時吃力不討好。
當然如經上對方心情不好,情緒波動,更有效,而又不太麻煩的方法就是先避其鋒,之後再看情況解決問題。不過有時問題根本是不用解決的,那先道歉,再送上小禮物就多數也錯不了。

至於像我這種旁觀的就最好不要多說,靠邊站就好了,當然這方面我還是有很大的改進空間的。有時身處於太多的負面情緒中央,要做到聽而不聞,視而不見,真的有點難度。不過我已經努力改進中了,只要不是直接向我投射而來的負面情緒,我大部份都可以漠視了。

Friday, 5 December 2008

關心vs 約束

人為什麼總是這樣的呢?
一相情願的做了很多自認為好的事,理所當然的將自己價值觀加於其他人身上,要別人接受。
一個人喜歡的並不代表所有人都會喜歡的好嗎!

你喜歡「關心」你周遭的一切(包括我的一切行動),並不表示我樂於接受這些對我來說有些過份的「關心」,為什麼你總是一種我不接受你的「關心」就罪大惡極的樣子呢!
你究竟明不明白,你想要的並不代表那是我想要的。
其實過去廿多年來你想要的(或你想我做到的),只要不太過份我都已經依你所想做到了或接受了。難道現在的我還不可有較多的自主空間嗎? 我已經不是幾歲的孩童了。

很多人就是這樣,得寸進尺,永遠希望得到更多,知道更多。
是,你的確沒有限制我的行動,但我的每一個行動卻一定得在你的注視下進行,並仔細的告知每個行動背後的思想(如這不是你所想,更會尋根究底,並希望我做到你所想的),這對我來說根本沒有分別。
我真的很討厭這種生活,更討厭作為「乖小孩」的我。
我自己的事,如果我想知會你,我會心甘情願的告訴你,但無論你是什麼人(父母、情人、伴侶),我總可以有少許私穩吧?!

更甚者自己一相情願做的事,到頭來反變成是自己給予他人的莫大恩澤,可是卻從不問這一切是否別人想要的。
這是你建設的路,你認為好的路,是你(曾)想走的路,我卻未必是我想要走的路,要知道或許我根本不想走。但當然這不會是你想知道的,你只想知道我有沒有走你認為該走的路,或為什麼沒走在你認為好的路上。

「關心」、「關心」,太過的「關心」只是令人反感的約束罷了。

我想其實「乖小孩」失去的可能比得到的更多啊!

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記得有人曾問我,像我這種在外留學多年的人不是應該很享受家庭溫暖的嗎?為什麼那麼想出外自住呢?
當時我沒有回答問我的人,不是因為我不知道答案,而是太清楚我的答案並不是大多數人可以接受的答案,所以我只是一笑致之。

或者我真的比較奇怪,但很多事情無論我懂不懂、會不會做,我都習慣自己解決,反正so far我都未遇上不能解決的事情。而其他人希望我能做到的事,只要沒什麼大不了我一般都會成全,久而久之當我未能做到別人之所想的時候,往往會使那些人不愉快。
其實當我還小的時候我會應為不能達到其他人對自己的期望是自己的錯,但時至今日,我已經不會那麼想了,反正世界之大,就連出奇蛋也只能一次滿足三個願望,那小小的我根本沒有可能滿足所有人的願望,所以只要滿足自己的同時,不會損人,其他的就不是我能控制的了。

Friday, 7 November 2008

辦公室政治

又一次,應該也是最後一次與賴小姐的詳談。

然後我終於知賴小姐這麼生氣的理由了,因為我無意識的行為(當然賴小姐依然認為我是有心的)間接的影響了賴小姐的辦公室政治遊戲。

賴小姐認為我給其他人的承諾是在有損她的利益之下的,但其實她要的東西我早就已經完成得差不多了,只不過我不想太早交上去,因為反正我查過她給我的工作一般人多雖一至兩倍的時間才能完成的,那我為什麼要這麼早交呢?倒不如給自己多點時間做自己的事情。
當然如果你說是urgent的,那我也會早些將result給你,所以賴小姐又何必一口咬定我的承諾是有損她的利益呢?(賴小姐認為我會先做別人的,而不完成她的部份)
不過當然,現在我不高興了,也就不要expect我會早早交出result,就以賴小姐所認定的標準需時吧!

說真的我是一個沒什麼上進心的人,主要的原因是因為我懶、怕麻煩,所以什麼上位策略、勾心鬥角這一類的遊戲/活動我根本想也沒有想過。但對職場老手,如賴小姐,卻一致認定所有人做的動作都是有「陰謀」的,是為未來尋覓後路的。
我承認有些情況我可以處理得更好,但說真的,賴小姐以為的「陰謀」我真的想也沒有想過。什麼未來的出路,我連現在也不想要了(因為我根本不想做工,如果不是我媽日日提,使我在家不得安寧,我根本不想做工羅),所以未來根本就不曾出現在我的字典裡好嗎!

其實人為什麼總是喜歡往壞處想的呢?不覺得辛苦嗎?

好像在街上看到認識的人,他沒有和你打招呼,你就認定他不專重你,對你視若無睹?!
為什麼你不會想人家根本沒看到你呢? 正所謂有緣千里能相聚,無緣陝路不相逢。

我就是這樣的一個人,大多時候走在路上根本就沒有把心放在「路人」身上,說真的又是一個懶字,因為我個人覺得scran through everyone on the street實在太浪費精神了。因此大多時間好像也是別人和我打招呼的,說來我挺佩服他們的,在芒芒人海中,這麼也看到我。

Wednesday, 10 September 2008

放下

.....真正能放下的人,不會花精力解釋過去,而是面向當下,樂活現在,包容過去的情緣和關係。只有放棄的人,才會否定過去,帶著怨恨,惡劣分手。....

by素黑

Thursday, 4 September 2008

記起開心的東西



每次我唔開心我都很喜歡聽這首歌,王菲的"給自己的情書" 。

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請不要灰心
你也會有人妒忌
你仰望到太高貶低的只有自己.....
.....
開心的東西要專心記起
愛護自己是地上拾到的真理.....
...
做甚麼也好別為著得到讚賞...
....
拋得開手裡玩具先懂得好好進睡
心窩都關過後
從泥濘重到這不甘心相信的金句
........

Thursday, 29 May 2008

渴望

所有的人,有哪些共同的渴望呢?

按照佛洛伊德的說法:我們做事的動機不外乎性衝動和渴望偉大。

大部份人需要的東西包括:
1) 健康和生命的維護
2) 足夠的食物
3) 睡眠
4) 金錢和金錢可以買到的東西
5) 未來生活的保障
6) 性滿足
7) 兒女的幸福
8) 被重視的感覺

以上所有要求都是容易理解,除了其中一項「被重視的感覺」,或者說「希望具有重要性」。

這是一項常常被我們忽略,而其實我們每個人都希望獲得的東西。

得不到的東西

得不到的東西,我們會一直以為他是美好的,那是因為你對他瞭解太少,沒有時間與他相處在一起。當有一天,你深入瞭解後,你會發現原不是你想像中的那麼美好。

愚癡的人,一直想要別人瞭解他。有智慧的人,卻努力的瞭解自己。

Thursday, 22 May 2008

無心

「罪業本空由心造,心若亡時罪亦無」

無心,怎能造罪?縱有罪,也是無心之罪。

Thursday, 20 March 2008

一加一

二次大戰期間,在奧斯維辛集中營,一位猶太人對他的兒子說:「現在我們惟一的財富就是智慧,當別人說1加1等於2的時候,你應該想到大過2。」納粹在奧斯維辛毒死超過50萬人,父子倆卻活了下來。

1946年,他們來到美國,在休斯敦做銅器生意。一天,父親問兒子一磅銅的價格是多少?兒子答35美仙。父親說:「對,整個得克薩斯州都知道每磅銅的價格是35美仙,但作為猶太人的兒子,你應該說3.5美元。你試著把一磅銅做成門把看看。」

20年後,父親死了,兒子獨自經營銅器店。他做過銅鼓、做過瑞士鐘錶上的簧片、做過奧運會的獎牌。他曾把一磅銅器賣到3500美元,這時他已是麥考爾公司的董事長。

然而,真正使他揚名的,是紐約州的一堆垃圾。

1974年, 美國政府為清理給自由女神像翻新扔下的廢料,向社區廣泛招標。 但好幾個月過去了,沒人應標。正在法國旅行的他聽說後,立即飛往紐約,看過自由女神像下堆積如山的銅塊、螺絲和木料,未提任何條件,當即就簽了字。

紐約許多運輸公司對他的這一愚蠢舉動暗自發笑。因為在紐約州,垃圾處理有嚴格規定,弄不好會受到環保組織的起訴。就在一些人要看這個人的笑話時,他開始組織工人對廢料進行分類處理。他讓人把廢銅熔化,鑄成小自由女神像;他把廢木材料等加工成底座;廢鉛、廢鋁做成紐約廣場的鑰匙。最後,他甚至把從自由女神身上掃下的灰塵都包裝起來,出售給花店。不到3個月的時間,他讓這堆廢料變成了350萬美元現金,每磅銅的價格整整翻了1萬倍。

在商業化社會裡,是沒有等式可言的。當你消極抱怨生意難做時,也許有人正因點鈔票而累得氣喘如牛。這裡面的差別可能就在於:你認為1加1應該等如2,而他認為1加1永遠大過2。

每一種行業中,都有人賺大錢,有人賺小錢,有人賠了錢。其實大家的腦子都差不多,只不過有人用得多,有的人整天都讓大腦休息。

轉自:拉利的投資日記

Tuesday, 18 March 2008

注視

人都想得到讚美,但最主要是更原始的需求︰人渴望受注視

Sunday, 16 March 2008

The science of Risk-Taking

Humans habituate to thrills, which means needing more and more to get the same buzz.

You want to re-create the high, so you up the ante.

When you risk everything, you can lose it too.

Sunday, 24 February 2008

處理人際關係的基本技巧

1. 不批評,不責備,不抱怨。
2. 給予真誠的讚美與感謝。
3. 引發他人心中的渴望。

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天下只有一種方法可以影響人,那就是提到他們的需要,並讓他們知道如何去獲得。

Friday, 15 February 2008

憧憬

大多的暗戀、憧憬,一旦成真,很多時都會變成"因了解而分手",這是因為當我們單方面的欣賞其中一角的景色,總是會覺得美麗的。

所以我認為暗戀就永遠是暗戀是最好的。

唔,不過我並未真正的暗戀過一個人就是了,我會為某人的一個眼神、一個動作、甚至一剎那所感動和著迷(對事亦然),但大多時候,我卻已在短時間內看清全景,或大部份的景象................美感盡失也。

有時候看不清(或看不到)世間的一切或許會更美好。

因此我大多希望(或讓)自己處在看不清的位置上,特意忽略一些于我而然是顯然易見的事實,那麼一切就依然會是那麼美好。

Tuesday, 29 January 2008

巴菲特語錄

1.我並不試圖超過七英尺高的欄桿:我到處找的是我能跨過的一英尺高的欄桿。

2.當我發現自己處在一個洞穴之中時,最重要的事情就是停止挖掘。

3.我一直相信我自己的眼睛遠勝于其他一切。

4.如果你是池塘裏的一只鴨子,由于暴雨的緣故水面上升,你開始在水的世界之中上浮。但此時你卻以為上浮的是你自己,而不是池塘。

5.如果你在錯誤的路上,奔跑也沒有用。

6.所有的男人的不幸出自同一個原因,即他們都不能安分地呆在一個房間裏。

7.風險來自你不知道自己正做些什麼?

8.只有在退潮的時候,你才知道誰一直在光著身子遊泳!

9.永遠不要問理髮師你是否需要理髮!

10.在拖拉機問世的時候做一匹馬,或在汽車問世的時候做一名鐵匠,都不是一件有趣的事。

11.習慣的鏈條在重到斷裂之前,總是難以察覺!

12.如果你發現了一個你明了的局勢,其中各種關係你都一清二楚,那你就行動,不管這種行動是符合常規,還是反常的,也不管別人讚成還是反對。

轉自投資日記

Monday, 17 December 2007

心有所感

冷漠,有時候並不是無情,只是一種避免被傷害的工具。
> 太早學會運用這工具到底是好是壞?!

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真正的好朋友,並不是在一起就有聊不完的話題;而是在一起,就算不說話,也不會感到尷尬。
> 想一想,怎樣我認識的都是在一起時就一定要不斷聊的呢?!(呀,我是聽的那個)唉!



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Time Magazine 睇到,2007年的十大醫療發現其中一項係有關割包皮可以預防愛滋。唔知可信度有幾高,因為我個人覺得個人衛生和有沒有用避孕套才是最大問題,等我去搵有關o個份medical journal睇吓先。

Friday, 14 December 2007

Focus﹣﹣傑出華人系列 李嘉誠

Focus﹣﹣傑出華人系列 李嘉誠

十年,三千六百多天,八萬七千多個小時,五百二十多萬分鐘,三億一千萬多秒,一瞬間原來很快就過。十年前香港電台電視部推出「傑出華人系列」,轉眼原來已邀約了27位在工作領域上有著卓越成就、人生路上累積寶貴。經驗的傑出華人,在節目中分享他們的精彩故事。

去年十月份當籌備新一輯節目時,港台特別在網上徵集人物提名及點播,好讓觀眾推薦他們認為值得拍攝的傑出華人及希望重溫的製作。結果,第一輯的查良鏞和貝聿銘及第二輯的李嘉誠獲得最高點播票數。

所以,在新推出的一輯節目中,港台除全新製作五位傑出人物的故事外,還重新剪輯及採訪查良鏞及李嘉誠這兩個觀眾最想重溫的人物。(貝聿銘一集由於版權所限未能安排重播)。

撰文:蔡貞停
圖片:香港電台/李嘉誠基金會

十年,對長和系集團主席李嘉誠帶來了什麼轉變呢?配合重視數據分析的李先生,我也不妨先拋一些數字,對比十年前節目內介紹李的一些狀況,和今天作一比較。

當 時,李旗下有七間上市公司,市值超過港幣3,000億,員工6萬,集團業務遍及全球24個國家;今日,上市公司數目已增至12間,市值超過12,400億 元,員工26萬,業務遍佈55個國家。不變的是,根據國際財經雜誌《福布斯》(Forbes)的富豪排名榜,近十年間,每年都名列高位的只有微軟的蓋茨、 美國股神巴菲特和香港的李嘉誠。

「李嘉誠的故事離不開連串的好交易。」與李先生共事十多年的前和黃大班馬世民一句說話便總括了李的成功之道。這連 串好交易最具意義的相信是1979年他從?豐銀行手上購入英資第二大洋行--和記黃埔,因為這不但為香港經濟史上揭開歷史一頁,也為李日後發展跨國事業奠 下基礎。李回憶這宗交易時特別說了一句:「當時傳媒忽略了一點,匯豐為甚麼把股份賣給我? 最大原因是他們關心誰買入這些股票可以把這間公司發展得更好。」果然,李接手後,和黃的業務便不斷擴充,更一躍成為全球500強的跨國集團。

二十 年後,李出售Orange獲利過千億的一宗交易,又被財經界形容是漂亮的一役。Orange 是李嘉誠在英國投資第二代流動通訊一手建立的品牌,在1999年,正當Orange成為當地三大流動通訊商的時候,和黃卻宣布出售手上所有股權,創下了當 時全球賺錢最多的一宗交易。談到這宗往事,李記憶猶新:「電訊業的競爭激烈,當時如果不出售Orange,又不收購擴充的話,便很難在行業內競爭。我不怕 競爭,但我怕負債過高。Orange的管理層是想繼續擴充的,但我覺得負債太多對公司不利,加上當時每一個打來提出收購的電話所建議的價格已經很高,所以 權衡二者,我認為出售Orange可以即時為集團賺一筆大錢,發展其他項目。」出售Orange不久,李便全力發展3G第三代流動電話,因為綜合科技進步 和市場變化因素,他認為3G的前景比2G更有可為。
「發展事業你要隨著不同的變化 - 價格變化、市埸變化、政治變化和時尚流行變化 - 作出部署,不可能守著一個事業一成不變地做下去。」所以一天當中,李大部分工作時間都是用來思考未來,而不是應付目前,這是他一向恪守的經營之道。

至今捐款達85億 是十年前的四倍

十年當中,和李嘉誠息息相關的數字還包括他基金會的捐款和成果。
還記得十年前採訪期間,短短兩個月,李便捐贈2億港元給沙田威爾斯親王醫院、北京大學及英國劍橋大學,作教育和醫療用途。當時他基金會的捐款總額約22億港元。今日,這數字已增加接近四倍,達85億元。

「我 從未離開香港超過9天,但有一次去內地西北了解教育和醫療項目,每日工作時間很長,從早上六時起床,一直至晚上十一、二時才休息,每日不停工作,但我做得 很開心。幸運的是,我有資源亦有機會組織一個好好的基金會讓我可以不停去做這些公益工作,這是上天的恩賜。」九日大西北之行,李嘉誠一口氣便捐出3億元去 改善偏遠山區的教育和貧困戶的醫療服務。
記得十年前,李在加拿大露意絲湖面對湖光山色,有感而發。「兩個兒子年幼的時候,我和他們曾在這兒划獨木 舟。一樣的山色、一樣的環境,一百年、一千年後,山色依舊,人可不同了。當你想起人生只是短短的旅程,便希望趁有能力做事的時候,儘量在世上播下好的種 籽,好好利用我這一生。」成立基金會對李來說,就是他一生最大的夢想,也是他努力工作的動力。

生意以外的生活點滴

近年只在長江、和黃公布業績會上開腔的李嘉誠,很少機會聽他談及生意以外的生活點滴。在這輯重播的「傑出華人系列」中,觀眾可分享以下他一新一舊的故事。

「某 天早上,我準備駕車,往袋拿鎖匙的時候,丟了一個二元硬幣。那硬幣剛好滾到車輪底,只要車子移動,那硬幣便會掉進坑渠,於是我蹲下來,要把硬幣拾回來,不 要掉了它。看更看見我這樣做,便走上前問:「李先生,你怎麼了?」我說掉了硬幣,他於是便來幫忙。硬幣拾起來,我收回二元,掏出一百元給他。我為甚麼這樣 做?要是我不拾回這二元,車子駛開,這硬幣便會掉進坑渠,這二元便在世上消失了。但是現在我拾回二元,給他一百元,這些價值都是不會消失的。」這故事反映 了李對金錢的意義:

錢要用得其所,不可以浪費。

「有一晚我已熄燈準備就寢,卻為基金會的未來,越想越深入。擔心日後我不能打理基金會的公 益事業時,資源是否足夠維持它運作下去。我想,若把我的積蓄注入基金會,這困擾當然可以迎刃而解,但畢竟這是50多年來努力所得,是準備用來保護家人一旦 遇上意外或戰爭,還可以過安穩生活,現在卻要拿來給素不相識的人,確不是一個容易的決定。」想著想著驟然間一個念頭興起:「把基金會當作我的第三個兒子, 不就可解決這難捨難分的念頭!」當下他就下了一個決定,把自己三分之一的財產,即長江、和黃加拿大赫斯基石油的控股權以外的積蓄,全數注入基金會。讓他喜 悅的是,最少五位朋友聽了他這故事,亦相繼成立基金會,還特別向他請教經驗。
「我希望可以影響更多人向這方面想,你有一個基金等於有多一個仔女,去承傳你的意願。」李補充說。

工作以外,李自言他大部分時間都放在基金會的工作及作少量的運動。「從上次接受『傑出華人系列』採訪至今,實在感覺不到原來已相隔了十年,好像只是昨日發生的事一樣。
事忙、工作多,往往不知時間飛逝。」李以一貫幽默的口吻對記者說:「但願camera影出來我不是老了太多就好了。」

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很多人都說,李先生是個貪心的人,也給他很多負面的評語。不過,有些說話只是出於妒忌。與其妒忌別人賺得多,不如謙虛地學習別人的成功之道。世上只有謙虛的人才會成功,凡事以為只是都對的,處處浪費時間和人爭論的,只會阻礙自己學習。讓我們一起努力吧!

(轉自: 投資、英語與生活)

Monday, 10 December 2007

"遲鈍"一點未嘗不是好事呢?!

投資者 需培養鈍感力

12月 10日 星期一

【明報專訊】近月股市大幅波動,一時說港股直通車將啟動,一時直通車又誤點,既有內地經濟繼續高速增長,也有隨之來、不斷加大力度的宏調政策。美股方面, 則有次按風暴的擴散,卻也有連番減息的利好消息。面對利好和利淡消息紛陳,不少投資者可能會感到暈頭轉向,更可能惶惶不可終日。

反應太敏感 左一巴右一巴

一般人以為,要在投資市場獲得好成績,就要對各種消息能作保持敏感度,並要迅速作出回應。但事實在過去數月的波動市,卻有不少投資者因過於敏感和反應太快,反而是「左一巴、右一巴」,而就算是沒有被「震」走,卻也可能食不知味,睡不安穩,賺了錢也賠了健康。
日本知名文學家、港人熟悉的《失樂園》作者渡邊淳一,以其本身擁有的醫學博士知識和融合人生經驗,創作了近日在日本非常流行的「鈍感力」(The Power of Insensitivity)一詞,對那些整天焦慮不安的投資者,頗有一定的參考價值。
渡邊淳一在其著作《鈍感力》指出,人往往以為單靠聰明才智,遇事能迅速作出反應,便可在人生、職場,以至各種領域得到成功,其實不然。事實上,往往才智高超之士,對外界和身邊的事物和批評最為敏感,於是便也最容易受到傷害。

鈍感者多以平常心處世

於是乎,遇到上司批評,同事間的冷嘲熱諷,或稍受挫折,便整日的被負面情緒所困擾,再沒有奮鬥的衝勁。對於一些閒言閒語,更加會放在心頭,甚或信以為真,影響了工作和家庭。
相反的,擁有「鈍感力」者,卻可對批評和閒言閒語以平常心視之,幾可保持心平氣和,更可不讓和身邊的人關係惡化,可繼續專心的工作,慢慢的從危機之路走過去,達至最終的成功。
在投資市場裏頭,是否擁有「鈍感力」可能更加重要,不會因三天兩頭的股市波動而焦慮不安,又或是只要是有任何利淡消息出現,便會嚇得心膽俱喪,打亂了原來的部署,早早便被「震」出局,縱使原來持有的股票最終錄得巨大升幅,也只有徒呼奈何。

主管事事上心 只會筋疲力盡

其實,作為一個部門主管,也需要培養出「鈍感力」,就如在任期間積極推行經濟改革的前日本首相小泉純一郎也說:「首相不應凡事在意,『鈍感力』十分重要。」一間商業機構,主管若事事也上心,事事也在意,便只有落得筋疲力盡,最後卻誰也不能討好,以至整個機構也為所累。
大家還記得前特首董建華是如何自詡「朝七晚十一」?而另一位被傳媒稱為「不知疲倦」的日本前首相小淵惠三,如何不懂放鬆,在繁重的工作中中風而逝?《三國演義》裏頭,才大如諸葛亮者,也為司馬懿指為「事必躬親,食少事繁」,斷定其「豈能久乎」?

Tuesday, 27 November 2007

阿里巴巴 - 馬雲

馬雲形容創業路:「今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,大部分人死在明天晚上,看不到後天的太陽。你自己要明白,我要去哪裡,我能對社會創造什麼樣的價值。」

大部份人一生中都在不斷追求"愛",做的很多事情(心甘情願,或勉強勉強的)也是為了得到其他人的"愛"。

這裡的"愛"不單指愛情,也包括友情,親情,關心,注意。

比如小時候在學校努力讀書考取好成績,不就是為了希望得到家人或師長的稱讚嗎?當然我排除真的有一部份人(唔.....很少很少的一群)小小年紀就知道讀書的用處。
(註:我讀了這麼久,到現在也不太清潔的在讀書的過程中究竟學到什麼有用的東東。)

又比如你早出晚歸為口__持,養妻活兒,不是為了得到伴侶的愛嗎?

向別人__苦,不是為了得到他人的注意,關心,甚至同情嗎?

還有其的例了就不在這說了,但我們真的應該反思一下,自己不斷的在他人身上找尋愛,可不多愛自己一點,或者在日常生活中給身邊的人多一點關愛呢?!我相信小至一句道謝,真心的欣賞之詞也可為其他人和你自己一個更開心的一天。