早上九點起來，往窗外一望，白芒芒一遍。
啊!雪又來了，天氣更冷了。
Sunday 23 December 2007
Thursday 20 December 2007
Monday 17 December 2007
心有所感
冷漠，有時候並不是無情，只是一種避免被傷害的工具。
> 太早學會運用這工具到底是好是壞?!
-----------------------
真正的好朋友，並不是在一起就有聊不完的話題；而是在一起，就算不說話，也不會感到尷尬。
> 想一想，怎樣我認識的都是在一起時就一定要不斷聊的呢?!(呀，我是聽的那個)唉!
-------------------------------------------
在Time Magazine 睇到，2007年的十大醫療發現其中一項係有關割包皮可以預防愛滋。唔知可信度有幾高，因為我個人覺得個人衛生和有沒有用避孕套才是最大問題，等我去搵有關o個份medical journal睇吓先。
> 太早學會運用這工具到底是好是壞?!
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真正的好朋友，並不是在一起就有聊不完的話題；而是在一起，就算不說話，也不會感到尷尬。
> 想一想，怎樣我認識的都是在一起時就一定要不斷聊的呢?!(呀，我是聽的那個)唉!
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在Time Magazine 睇到，2007年的十大醫療發現其中一項係有關割包皮可以預防愛滋。唔知可信度有幾高，因為我個人覺得個人衛生和有沒有用避孕套才是最大問題，等我去搵有關o個份medical journal睇吓先。
Sunday 16 December 2007
教導孩子走上致富之路的11堂課
轉自: 投資日記
全美首席理財大師大衛‧巴哈《起步晚，照樣致富》-去麥當勞的三種人，只有一種人 會變有錢！
第一課 教導孩子成為老闆
記得七歲時，祖母給我上了足以影響我一生的一課。
麥當勞是我最喜愛的餐廳，有一天祖母在餐廳對我說：「大衛，來麥當勞的有三種人：員工、顧客、老闆。如果想變成有錢人，就得自己當老闆。」
那天晚上，祖母教我看麥當勞的股價，為我解釋買進上市公司股份意味著什麼。
「假如現在就開始存零用錢，」她說道：「以後你就可以買麥當勞的股票了。如果有朋友去那邊吃東西，你就等於是在賺他們的錢了。」
這就是那堂課的全部內容，我銘記於心。
想讓你明白的是：教孩子理財投資的良機就是現在。
要傳達的意思也很簡單：每一種商品或服務都由某家公司提供，就像我祖母所說的，你可以選擇成為員工、顧客或老闆。教導孩子成為老闆。
第二課 教導孩子永遠先付錢給自己
如果不先付錢給自己，就永遠成不了有錢人。現在你明白這一點了，但孩子們可不清楚。告訴他們只要賺到一美元，首先就應該付給自己。
簡單來說，就是解釋致富的祕訣——賺到錢後，先付自己10％。賺了十美元就存下一美元，其餘的可以用掉。告訴孩子，如果照這樣做，就永遠不用擔心沒錢花！
第三課 讓孩子瞭解複利的神奇力量
複利的神奇力量已成為生活的樂趣之一，告訴孩子這是什麼意思。教孩子要「先付錢給自己」，他們可能不懂。
告訴他們如果想變成千萬富翁，就得從年輕時開始存錢。你必須計算給他們看。讓他們明白如果年輕時就開始每月存錢，他們最終會得到的回報將是多大一筆錢。
第四課 教導孩子買房而非租房
告訴孩子，你認為買房是最明智的選擇，一定要他們牢記這個觀念。孩子們喜歡電視節目「誰是接班人」（The Apprentice）裡的唐納‧川普嗎？
告訴他們川普正是靠房產致富，而這一切都始於第一次購屋經歷，和他們分享你購屋的經驗。
第五課 教育孩子瞭解信用卡和負債的陷阱
如果孩子們逐漸沉溺於使用信用卡，無庸置疑這是我們在誤導他們。孩子們親眼看見我們毫不負責的簽帳消費，但他們見不到的是債務帶來的沉重壓力。
讓他們明白信用卡也有複利效應，只不過是反向的。
跟你的孩子說，如果利率為二○％，每月靠支付最低還款額還清七千美元的卡債，需時將超過三十四年，花費二萬多美元。
解釋清楚：如果能謹慎負責地使用信用卡，那就沒問題。但帳單上的最低還款額是一個陷阱，目的是讓他們永遠背負債務。
最重要的一點，如果遲繳信用卡帳單，或乾脆不繳，那就等於毀了自己的信用紀錄，這樣日子可不好過。
讓孩子明白，銀行或商家願意給他們信用卡，並不代表他們真的就負擔得起。
第六課 告訴他們什麼是拿鐵因子
你明白什麼叫拿鐵因子，孩子們可不清楚，不如今天就給他們打個比方吧！
像玩遊戲一樣，某天讓他們追蹤自己的拿鐵因子，然後讓他們報告把錢用在什麼地方。讓他們算一下，如果省下不該花的錢，將來能積聚多少財富。
當孩子們發現這樣做真的可以讓他們成為千萬富翁，他們肯定會大吃一驚並為之所動。
第七課 教導孩子拿不出現金買的東西，就別買
如今，我們置身於一個「現在就要」的社會。孩子們在ＭＴＶ裡看到明星珠光寶氣，佩戴價值數十萬美元的手錶和項鍊。
告訴孩子，這些裝扮時髦的明星在十年內肯定會過氣。這是事實，孩子們必須知道真相。
讓他們明白這不是錢的問題。孩子們可能認為自己應該變得富有——這是個很棒的動機，但他們真正想要的是（你也得為他們爭取）自由。
教導孩子之所以不買奢侈品而要存錢，是因為這樣做能確保財務上的穩定，而財務穩定了才能享有自由。
第八課 教導孩子回饋社會
告訴孩子回饋社會的重要性，這類教育並不一定要在教堂或廟宇進行，家庭教育更為重要。孩子們必須在小的時候就瞭解回饋社會的重要性。
教導他們這樣做，只有在大家的共同努力下，我們所生存的世界才會變得更美好。
第九課 解釋你在使用金錢上犯過哪些錯
告訴孩子們你的真實經歷。你在哪方面犯過錯？如果再給你一次機會，你會怎麼做？你有數十年的人生經驗，跟他們分享。
將你辛苦學到的知識當成禮物送給你愛的人，這可能會改變他們的人生。
第十課 教導孩子掌握自己的命運
有太多家長要求孩子上學，取得好成績，找到好工作，但這並不能帶來富足的生活。有錢人教育自己的孩子成為老闆。中產階級教育自己的孩子成為員工。
那麼，教育你的孩子成為企業家！在這樣一個充滿未知的競爭社會，擁有企業家精神才能擁有財富和保障，孩子們才會有個美好的未來。
世界需要更多夢想家、實業家、創造者，也就是說，我們需要更多創業家。
第十一課 鼓勵孩子懷抱偉大夢想
世界需要更多夢想家。就讓大人們成為現實主義者吧，但必須讓孩子們相信終有一天夢想可以實現。
人生最大的目標便是發揮才智，成為自己應該成為的那個人。對孩子們來說，便是夢想擁有一個比現在更美好的人生。
請培養孩子成為夢想家，過富足的生活。現在就開始行動吧！
Friday 14 December 2007
Focus﹣﹣傑出華人系列 李嘉誠
Focus﹣﹣傑出華人系列 李嘉誠
十年，三千六百多天，八萬七千多個小時，五百二十多萬分鐘，三億一千萬多秒，一瞬間原來很快就過。十年前香港電台電視部推出「傑出華人系列」，轉眼原來已邀約了27位在工作領域上有著卓越成就、人生路上累積寶貴。經驗的傑出華人，在節目中分享他們的精彩故事。
去年十月份當籌備新一輯節目時，港台特別在網上徵集人物提名及點播，好讓觀眾推薦他們認為值得拍攝的傑出華人及希望重溫的製作。結果，第一輯的查良鏞和貝聿銘及第二輯的李嘉誠獲得最高點播票數。
所以，在新推出的一輯節目中，港台除全新製作五位傑出人物的故事外，還重新剪輯及採訪查良鏞及李嘉誠這兩個觀眾最想重溫的人物。(貝聿銘一集由於版權所限未能安排重播)。
撰文：蔡貞停
圖片：香港電台/李嘉誠基金會
十年，對長和系集團主席李嘉誠帶來了什麼轉變呢？配合重視數據分析的李先生，我也不妨先拋一些數字，對比十年前節目內介紹李的一些狀況，和今天作一比較。
當 時，李旗下有七間上市公司，市值超過港幣3,000億，員工6萬，集團業務遍及全球24個國家；今日，上市公司數目已增至12間，市值超過12,400億 元，員工26萬，業務遍佈55個國家。不變的是，根據國際財經雜誌《福布斯》(Forbes)的富豪排名榜，近十年間，每年都名列高位的只有微軟的蓋茨、 美國股神巴菲特和香港的李嘉誠。
「李嘉誠的故事離不開連串的好交易。」與李先生共事十多年的前和黃大班馬世民一句說話便總括了李的成功之道。這連 串好交易最具意義的相信是1979年他從?豐銀行手上購入英資第二大洋行－－和記黃埔，因為這不但為香港經濟史上揭開歷史一頁，也為李日後發展跨國事業奠 下基礎。李回憶這宗交易時特別說了一句：「當時傳媒忽略了一點，匯豐為甚麼把股份賣給我？ 最大原因是他們關心誰買入這些股票可以把這間公司發展得更好。」果然，李接手後，和黃的業務便不斷擴充，更一躍成為全球500強的跨國集團。
二十 年後，李出售Orange獲利過千億的一宗交易，又被財經界形容是漂亮的一役。Orange 是李嘉誠在英國投資第二代流動通訊一手建立的品牌，在1999年，正當Orange成為當地三大流動通訊商的時候，和黃卻宣布出售手上所有股權，創下了當 時全球賺錢最多的一宗交易。談到這宗往事，李記憶猶新：「電訊業的競爭激烈，當時如果不出售Orange，又不收購擴充的話，便很難在行業內競爭。我不怕 競爭，但我怕負債過高。Orange的管理層是想繼續擴充的，但我覺得負債太多對公司不利，加上當時每一個打來提出收購的電話所建議的價格已經很高，所以 權衡二者，我認為出售Orange可以即時為集團賺一筆大錢，發展其他項目。」出售Orange不久，李便全力發展3G第三代流動電話，因為綜合科技進步 和市場變化因素，他認為3G的前景比2G更有可為。
「發展事業你要隨著不同的變化 - 價格變化、市埸變化、政治變化和時尚流行變化 - 作出部署，不可能守著一個事業一成不變地做下去。」所以一天當中，李大部分工作時間都是用來思考未來，而不是應付目前，這是他一向恪守的經營之道。
至今捐款達85億 是十年前的四倍
十年當中，和李嘉誠息息相關的數字還包括他基金會的捐款和成果。
還記得十年前採訪期間，短短兩個月，李便捐贈2億港元給沙田威爾斯親王醫院、北京大學及英國劍橋大學，作教育和醫療用途。當時他基金會的捐款總額約22億港元。今日，這數字已增加接近四倍，達85億元。
「我 從未離開香港超過9天，但有一次去內地西北了解教育和醫療項目，每日工作時間很長，從早上六時起床，一直至晚上十一、二時才休息，每日不停工作，但我做得 很開心。幸運的是，我有資源亦有機會組織一個好好的基金會讓我可以不停去做這些公益工作，這是上天的恩賜。」九日大西北之行，李嘉誠一口氣便捐出3億元去 改善偏遠山區的教育和貧困戶的醫療服務。
記得十年前，李在加拿大露意絲湖面對湖光山色，有感而發。「兩個兒子年幼的時候，我和他們曾在這兒划獨木 舟。一樣的山色、一樣的環境，一百年、一千年後，山色依舊，人可不同了。當你想起人生只是短短的旅程，便希望趁有能力做事的時候，儘量在世上播下好的種 籽，好好利用我這一生。」成立基金會對李來說，就是他一生最大的夢想，也是他努力工作的動力。
生意以外的生活點滴
近年只在長江、和黃公布業績會上開腔的李嘉誠，很少機會聽他談及生意以外的生活點滴。在這輯重播的「傑出華人系列」中，觀眾可分享以下他一新一舊的故事。
「某 天早上，我準備駕車，往袋拿鎖匙的時候，丟了一個二元硬幣。那硬幣剛好滾到車輪底，只要車子移動，那硬幣便會掉進坑渠，於是我蹲下來，要把硬幣拾回來，不 要掉了它。看更看見我這樣做，便走上前問：「李先生，你怎麼了？」我說掉了硬幣，他於是便來幫忙。硬幣拾起來，我收回二元，掏出一百元給他。我為甚麼這樣 做？要是我不拾回這二元，車子駛開，這硬幣便會掉進坑渠，這二元便在世上消失了。但是現在我拾回二元，給他一百元，這些價值都是不會消失的。」這故事反映 了李對金錢的意義：
錢要用得其所，不可以浪費。
「有一晚我已熄燈準備就寢，卻為基金會的未來，越想越深入。擔心日後我不能打理基金會的公 益事業時，資源是否足夠維持它運作下去。我想，若把我的積蓄注入基金會，這困擾當然可以迎刃而解，但畢竟這是50多年來努力所得，是準備用來保護家人一旦 遇上意外或戰爭，還可以過安穩生活，現在卻要拿來給素不相識的人，確不是一個容易的決定。」想著想著驟然間一個念頭興起：「把基金會當作我的第三個兒子， 不就可解決這難捨難分的念頭！」當下他就下了一個決定，把自己三分之一的財產，即長江、和黃加拿大赫斯基石油的控股權以外的積蓄，全數注入基金會。讓他喜 悅的是，最少五位朋友聽了他這故事，亦相繼成立基金會，還特別向他請教經驗。
「我希望可以影響更多人向這方面想，你有一個基金等於有多一個仔女，去承傳你的意願。」李補充說。
工作以外，李自言他大部分時間都放在基金會的工作及作少量的運動。「從上次接受『傑出華人系列』採訪至今，實在感覺不到原來已相隔了十年，好像只是昨日發生的事一樣。
事忙、工作多，往往不知時間飛逝。」李以一貫幽默的口吻對記者說：「但願camera影出來我不是老了太多就好了。」
-----------------------------------------------
很多人都說，李先生是個貪心的人，也給他很多負面的評語。不過，有些說話只是出於妒忌。與其妒忌別人賺得多，不如謙虛地學習別人的成功之道。世上只有謙虛的人才會成功，凡事以為只是都對的，處處浪費時間和人爭論的，只會阻礙自己學習。讓我們一起努力吧!
(轉自: 投資、英語與生活)
十年，三千六百多天，八萬七千多個小時，五百二十多萬分鐘，三億一千萬多秒，一瞬間原來很快就過。十年前香港電台電視部推出「傑出華人系列」，轉眼原來已邀約了27位在工作領域上有著卓越成就、人生路上累積寶貴。經驗的傑出華人，在節目中分享他們的精彩故事。
去年十月份當籌備新一輯節目時，港台特別在網上徵集人物提名及點播，好讓觀眾推薦他們認為值得拍攝的傑出華人及希望重溫的製作。結果，第一輯的查良鏞和貝聿銘及第二輯的李嘉誠獲得最高點播票數。
所以，在新推出的一輯節目中，港台除全新製作五位傑出人物的故事外，還重新剪輯及採訪查良鏞及李嘉誠這兩個觀眾最想重溫的人物。(貝聿銘一集由於版權所限未能安排重播)。
撰文：蔡貞停
圖片：香港電台/李嘉誠基金會
十年，對長和系集團主席李嘉誠帶來了什麼轉變呢？配合重視數據分析的李先生，我也不妨先拋一些數字，對比十年前節目內介紹李的一些狀況，和今天作一比較。
當 時，李旗下有七間上市公司，市值超過港幣3,000億，員工6萬，集團業務遍及全球24個國家；今日，上市公司數目已增至12間，市值超過12,400億 元，員工26萬，業務遍佈55個國家。不變的是，根據國際財經雜誌《福布斯》(Forbes)的富豪排名榜，近十年間，每年都名列高位的只有微軟的蓋茨、 美國股神巴菲特和香港的李嘉誠。
「李嘉誠的故事離不開連串的好交易。」與李先生共事十多年的前和黃大班馬世民一句說話便總括了李的成功之道。這連 串好交易最具意義的相信是1979年他從?豐銀行手上購入英資第二大洋行－－和記黃埔，因為這不但為香港經濟史上揭開歷史一頁，也為李日後發展跨國事業奠 下基礎。李回憶這宗交易時特別說了一句：「當時傳媒忽略了一點，匯豐為甚麼把股份賣給我？ 最大原因是他們關心誰買入這些股票可以把這間公司發展得更好。」果然，李接手後，和黃的業務便不斷擴充，更一躍成為全球500強的跨國集團。
二十 年後，李出售Orange獲利過千億的一宗交易，又被財經界形容是漂亮的一役。Orange 是李嘉誠在英國投資第二代流動通訊一手建立的品牌，在1999年，正當Orange成為當地三大流動通訊商的時候，和黃卻宣布出售手上所有股權，創下了當 時全球賺錢最多的一宗交易。談到這宗往事，李記憶猶新：「電訊業的競爭激烈，當時如果不出售Orange，又不收購擴充的話，便很難在行業內競爭。我不怕 競爭，但我怕負債過高。Orange的管理層是想繼續擴充的，但我覺得負債太多對公司不利，加上當時每一個打來提出收購的電話所建議的價格已經很高，所以 權衡二者，我認為出售Orange可以即時為集團賺一筆大錢，發展其他項目。」出售Orange不久，李便全力發展3G第三代流動電話，因為綜合科技進步 和市場變化因素，他認為3G的前景比2G更有可為。
「發展事業你要隨著不同的變化 - 價格變化、市埸變化、政治變化和時尚流行變化 - 作出部署，不可能守著一個事業一成不變地做下去。」所以一天當中，李大部分工作時間都是用來思考未來，而不是應付目前，這是他一向恪守的經營之道。
至今捐款達85億 是十年前的四倍
十年當中，和李嘉誠息息相關的數字還包括他基金會的捐款和成果。
還記得十年前採訪期間，短短兩個月，李便捐贈2億港元給沙田威爾斯親王醫院、北京大學及英國劍橋大學，作教育和醫療用途。當時他基金會的捐款總額約22億港元。今日，這數字已增加接近四倍，達85億元。
「我 從未離開香港超過9天，但有一次去內地西北了解教育和醫療項目，每日工作時間很長，從早上六時起床，一直至晚上十一、二時才休息，每日不停工作，但我做得 很開心。幸運的是，我有資源亦有機會組織一個好好的基金會讓我可以不停去做這些公益工作，這是上天的恩賜。」九日大西北之行，李嘉誠一口氣便捐出3億元去 改善偏遠山區的教育和貧困戶的醫療服務。
記得十年前，李在加拿大露意絲湖面對湖光山色，有感而發。「兩個兒子年幼的時候，我和他們曾在這兒划獨木 舟。一樣的山色、一樣的環境，一百年、一千年後，山色依舊，人可不同了。當你想起人生只是短短的旅程，便希望趁有能力做事的時候，儘量在世上播下好的種 籽，好好利用我這一生。」成立基金會對李來說，就是他一生最大的夢想，也是他努力工作的動力。
生意以外的生活點滴
近年只在長江、和黃公布業績會上開腔的李嘉誠，很少機會聽他談及生意以外的生活點滴。在這輯重播的「傑出華人系列」中，觀眾可分享以下他一新一舊的故事。
「某 天早上，我準備駕車，往袋拿鎖匙的時候，丟了一個二元硬幣。那硬幣剛好滾到車輪底，只要車子移動，那硬幣便會掉進坑渠，於是我蹲下來，要把硬幣拾回來，不 要掉了它。看更看見我這樣做，便走上前問：「李先生，你怎麼了？」我說掉了硬幣，他於是便來幫忙。硬幣拾起來，我收回二元，掏出一百元給他。我為甚麼這樣 做？要是我不拾回這二元，車子駛開，這硬幣便會掉進坑渠，這二元便在世上消失了。但是現在我拾回二元，給他一百元，這些價值都是不會消失的。」這故事反映 了李對金錢的意義：
錢要用得其所，不可以浪費。
「有一晚我已熄燈準備就寢，卻為基金會的未來，越想越深入。擔心日後我不能打理基金會的公 益事業時，資源是否足夠維持它運作下去。我想，若把我的積蓄注入基金會，這困擾當然可以迎刃而解，但畢竟這是50多年來努力所得，是準備用來保護家人一旦 遇上意外或戰爭，還可以過安穩生活，現在卻要拿來給素不相識的人，確不是一個容易的決定。」想著想著驟然間一個念頭興起：「把基金會當作我的第三個兒子， 不就可解決這難捨難分的念頭！」當下他就下了一個決定，把自己三分之一的財產，即長江、和黃加拿大赫斯基石油的控股權以外的積蓄，全數注入基金會。讓他喜 悅的是，最少五位朋友聽了他這故事，亦相繼成立基金會，還特別向他請教經驗。
「我希望可以影響更多人向這方面想，你有一個基金等於有多一個仔女，去承傳你的意願。」李補充說。
工作以外，李自言他大部分時間都放在基金會的工作及作少量的運動。「從上次接受『傑出華人系列』採訪至今，實在感覺不到原來已相隔了十年，好像只是昨日發生的事一樣。
事忙、工作多，往往不知時間飛逝。」李以一貫幽默的口吻對記者說：「但願camera影出來我不是老了太多就好了。」
-----------------------------------------------
很多人都說，李先生是個貪心的人，也給他很多負面的評語。不過，有些說話只是出於妒忌。與其妒忌別人賺得多，不如謙虛地學習別人的成功之道。世上只有謙虛的人才會成功，凡事以為只是都對的，處處浪費時間和人爭論的，只會阻礙自己學習。讓我們一起努力吧!
(轉自: 投資、英語與生活)
轉:如何節省國際電話費(0844, 07744以外的選擇)
現在已經沒有免費的國際電話服務了，sad =[
這是在其他論壇看到的，我自己也試用了一下，挺好用的，有興趣的可以一試。雖不是免費，但打回香港/中國也只是1p/min。
希望對大家有幫助啦Cheers=D
[quote]
最近幾個月，O2和Orange和T-Mobile陸續針對0844和07744開頭的國際電話接撥服務開始收費，免費的國際電話服務至此已完全消失。
有鑒於最近各大network的資費變動，另一種"虛擬電話卡"的國際接撥服務越顯重要，此種"虛擬電話卡"服務適用於所有英國手機用戶，包含任何network的contract和pay as you go用戶。
"虛擬電話卡"
Step 1 - TEXT
從手機發送一封內容為UKPAY的簡訊到80550購買五鎊虛擬電話卡，這封簡訊將花費你五鎊的費用。
("虛擬電話卡"有分為三鎊和五鎊兩種面額。若要購買三鎊面額，請將內容為UKPAY的簡訊發送到80041購買三鎊虛擬電話卡)
接著你會收到一封簡訊確認你的購買，並附上PIN code。
Step 2 - DIAL
從手機撥打0207 124 6666，系統會告知你的餘額，此時請直接撥打對方的國際電話號碼，如00 852 xxxxxxx。
(若從其他電話撥打0207 124 6666，接通後則需輸入PIN code，之後系統會告知你的餘額)
Step 3 - TALK
輸入完國際電話號碼後請按#鍵，系統會立即接通。
若要撥打下一通電話，請按兩次#鍵。
撥打費用如下:
香港市話 - 1p/min
香港手機 - 0.5p/min
中國市話 - 1p/min
中國手機 - 1p/min
台灣市話 - 1.5p/min
台灣手機 - 2p/min
馬來西亞市話 - 1.5p/min
馬來西亞手機 - 2.5p/min
新加坡市話 - 1p/min
新加坡手機 - 1p/min
日本市話 - 1.5p/min
日本手機 - 8p/min
韓國市話 - 1.5p/min
韓國手機 - 4p/min
美國市話&手機 - 1p/min
加拿大市話&手機 - 1p/min
澳洲市話 - 1p/min
澳洲手機 - 8p/min
紐西蘭市話 - 1.5p/min
紐西蘭手機 - 13p/min
每通電話會收取一次connection charge，connection charge的費用跟你撥打國家地區的費用一樣，例：撥打香港市話的connection charge是1p；撥打香港手機的connection charge是0.5p。
上述撥打費用將從三鎊虛擬電話卡中扣除。不管餘額是否已用完，都可以再發送簡訊UK到80041購買新的三鎊虛擬電話卡。
*從contract手機撥打0207 124 6666將從每個月的免費分鐘數中扣除
*從pay as you go手機撥打0207 124 6666將按照撥打英國室內電話計費(standard charge)
*Vodafone Stop The Clock/Vodafone Free weekend calls/Vodafone Unlimited Landlines/Orange Unlimited Landlines等服務皆適用於撥打0208 497 8844
[/quote]
這是在其他論壇看到的，我自己也試用了一下，挺好用的，有興趣的可以一試。雖不是免費，但打回香港/中國也只是1p/min。
希望對大家有幫助啦Cheers=D
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最近幾個月，O2和Orange和T-Mobile陸續針對0844和07744開頭的國際電話接撥服務開始收費，免費的國際電話服務至此已完全消失。
有鑒於最近各大network的資費變動，另一種"虛擬電話卡"的國際接撥服務越顯重要，此種"虛擬電話卡"服務適用於所有英國手機用戶，包含任何network的contract和pay as you go用戶。
"虛擬電話卡"
Step 1 - TEXT
從手機發送一封內容為UKPAY的簡訊到80550購買五鎊虛擬電話卡，這封簡訊將花費你五鎊的費用。
("虛擬電話卡"有分為三鎊和五鎊兩種面額。若要購買三鎊面額，請將內容為UKPAY的簡訊發送到80041購買三鎊虛擬電話卡)
接著你會收到一封簡訊確認你的購買，並附上PIN code。
Step 2 - DIAL
從手機撥打0207 124 6666，系統會告知你的餘額，此時請直接撥打對方的國際電話號碼，如00 852 xxxxxxx。
(若從其他電話撥打0207 124 6666，接通後則需輸入PIN code，之後系統會告知你的餘額)
Step 3 - TALK
輸入完國際電話號碼後請按#鍵，系統會立即接通。
若要撥打下一通電話，請按兩次#鍵。
撥打費用如下:
香港市話 - 1p/min
香港手機 - 0.5p/min
中國市話 - 1p/min
中國手機 - 1p/min
台灣市話 - 1.5p/min
台灣手機 - 2p/min
馬來西亞市話 - 1.5p/min
馬來西亞手機 - 2.5p/min
新加坡市話 - 1p/min
新加坡手機 - 1p/min
日本市話 - 1.5p/min
日本手機 - 8p/min
韓國市話 - 1.5p/min
韓國手機 - 4p/min
美國市話&手機 - 1p/min
加拿大市話&手機 - 1p/min
澳洲市話 - 1p/min
澳洲手機 - 8p/min
紐西蘭市話 - 1.5p/min
紐西蘭手機 - 13p/min
每通電話會收取一次connection charge，connection charge的費用跟你撥打國家地區的費用一樣，例：撥打香港市話的connection charge是1p；撥打香港手機的connection charge是0.5p。
上述撥打費用將從三鎊虛擬電話卡中扣除。不管餘額是否已用完，都可以再發送簡訊UK到80041購買新的三鎊虛擬電話卡。
*從contract手機撥打0207 124 6666將從每個月的免費分鐘數中扣除
*從pay as you go手機撥打0207 124 6666將按照撥打英國室內電話計費(standard charge)
*Vodafone Stop The Clock/Vodafone Free weekend calls/Vodafone Unlimited Landlines/Orange Unlimited Landlines等服務皆適用於撥打0208 497 8844
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贊 成 開 辦 窮 人 銀 行
匯 控 不 久 前 宣 佈 提 款 機 每 次 提 款 最 少 300 元 ， 遭 到 大 量 政 客 反 對 ， 最 後 匯 控 從 善 如 流 ，取 消 這 項 安 排 。 前 日 閱 讀 信 報 社 評 ， 該 社 評 認 為 控 做 生 意 ， 追 求 降 低 成 本 是 無 可 厚非 ， 不 可 能 要 負 所 謂 的 社 會 責 任 。 近 來 特 區 政 府對 所 謂 的 社 會 企 業 高 度 重 視 ， 高 唱入 雲 ， 倒 不 如 糾 集 一 批 有 社 會 責 任 感 的 人 來 辦 一家 窮 人 銀 行 ， 專 門 照 顧 窮 人 的 需 求， 不 以 盈 利 為 目 標 。
我 很 有 同 感 ， 舉 雙 手 贊 同 。
作 者 為 城 市 大 學 MBA 課 程 主 任
我 很 有 同 感 ， 舉 雙 手 贊 同 。
作 者 為 城 市 大 學 MBA 課 程 主 任
Wednesday 12 December 2007
Tuesday 11 December 2007
苦撑一頭家 18歲上絕路
轉自: 投資日記
顧家青年母親生日吊頸
決 心 擺 脫 綜 援 枷 鎖 ， 自 力 更 生養 家 的 十 八 歲 青 年 ， 面 對 父 親 早 死 ， 鄰 居 白 眼 看 不 起 弱 智 母 親 ， 毅 然 放 棄 公 屋 戶 籍， 與 母 及 胞 妹 搬 家 避 開 ， 即 使 被 社 署 揭 發 多 領 二 萬 元 書 簿 津 貼 ， 也 願 意 每 月 扣 減 攤還 ， 惟 面 對 重 重 壓 力 及 生 活 重 擔 ， 疑 感 獨 力 難 支 ， 昨 晨 青 年 在 母 親 生 辰 好 日 子 ， 竟 以 死 控 宣 洩 心 中 抑 壓 ， 在 深 水 住 所 割 脈 吊 頸 雙 料 自 殺 身 亡 。
多 領 書 簿 津 貼 每 月 攤 還
自 殺 身 亡 青 年 黃 葵 香 （ 十 八 歲 ） ， 性 格 內 向 倔 強 ， 身 世 坎 坷 ，自 幼 失 去 家 庭 溫 暖 ， 父 親 在 他 小學四 年 級 時 患 癌 過 身 ， 留 下 他 與 智 商 僅 得 7歲 的 母 親（ 四 十 二 歲 ） 及 胞 妹 （ 十 三 歲 ） 相 依 為 命 ， 一 家 三 口 入 住 東 涌 逸 東 一 單 位 ， 需 靠 綜 援 金 生 活 。 惟多 年 來 黃 家 一 直 遭 到 鄰 居 白 眼 感 不 開 心 ， 葵 香 曾 要 求 房 署 調 遷 ， 但 被 拒 絕 ， 為 讓 家人 免 再 受 鄰 居 歧 視 ， 葵 香 中 三 輟 學 後 工 作 ， 賺 錢 養 家 ， 並 毅 然 放 棄 戶 籍 ， 兩 個 月 前與 母 親 及 胞 妹 搬 到 深 水 汝 州 街 二 七 四 號 一 個 單 位 ， 月 租 三 千 八 百 元 ； 他 為 省 回 交 通 費 及 時 間 ， 其 後 寄 居 在 東 涌 的 舊 同 學 家 ， 休 息 時 才 回 家 探 望 家 人 。
至 今 年 黃 年 滿 十 八 歲 時 ， 卻 被 社 署 揭 發 他 兩 年 前 輟 學 ， 多 領 二 萬 元 書 簿 津 貼 ， 故 決 定 從 黃 母 戶 口 按 月 扣 減 一 千 元 ， 直 至 扣 清 款 項 為 止 。 黃讀 書 不 成 卻 喜 歡 手 藝 ， 故 輟 學 後 曾 學 習 中 廚 ， 半 年 前 才 轉 到 東 涌 東 薈 城 一 間 意 粉 餐廳 學 做 西餐 ， 工 作 勤 奮 ， 甚 得 上 司 和 同 事 愛 戴 ， 平 時 下 班 會 相 約 舊 同 學 兼 同 事 把 酒言 歡 。 前 晚 黃 下 班 後 ， 如 常 相 約 數 名 好 友 到 酒 吧 消 遣 ，席 間 黃 言 談 甚 歡 ， 並 無 爭 拗 及 未 見 有 異 樣 ； 至 昨 日 清 晨 六 時 許 ， 黃 突 表 示 感 疲 累 和不 開 心 ， 向 大 家 講 一 句 「 好 ， 我 走 先 」 後 獨 自 返 家 ， 事 後 曾 有 人 致 電 及 發 短 訊 給 黃 ， 問 他 因 何 「 好 」 ， 惜 黃 未 有 接 聽電話 。
直 至 昨 晨 七 時 許 ， 黃 妹 起 床 上 學 ， 打 開 兄 長 房 門 取 書 包 時 ， 赫見 胞 兄 用 喇 叭 線 綁 在 窗 框 吊 頸 自 殺 ， 立 刻 致 電 報 警 ， 兼 通 知 一 直 關 愛 黃 家 的 小 學校長 李 錦 棠 。 救 護 員 到 場 證 實 他 已 死 亡 ， 並 發 現 其 手 腕 留 有 傷 痕 ， 相 信 割 脈 雙 料 自 殺。
毫 無 積 蓄 小 學校 長 協 助
警 員 在 現 場 未 檢 獲 遺 書 ， 僅 發 現 數 張 以 分 期 付 款 方 式 購 置 電 器的 帳 單 ， 並 曾 根 據 其 手 機 短 訊 資 料 ， 致 電 追 問 其 朋 友 原 因 ， 亦 無 結 果 ， 相 信 案 件 無可 疑 。 但 據 李 校 長 稱 ， 黃 近 期 面 對 社 署 扣 禁 綜 援 、 鄰 居白 眼 及 獨 力 維 持 一 家 三 口 的 巨 大 壓 力 ， 對 剛 成 年 的 黃 來 說 ， 無 疑 是 加 在 頭 上 的 三 座大 山 ， 相 信 他 因 此 自 尋 短 見 。
由 於 黃 家 毫 無 積 蓄 ， 銀 行 存 摺 僅 剩 數 十 元 ， 連 殮 葬 也 成 問 題 ，需 要 社 會 人 士 提 供 援 助 ， 黃 母 與 女 兒 暫 住 明 愛 向 晴 軒 宿 舍 ， 李 校 長 稍 後 將 向 房 署 要求 將 黃 氏 母 女 調 回 東 涌 公 屋 居 住 ， 並 會 籌 款 讓 她 們 渡 過 難 關 。
筆者可以做的, 只是盡自己小小綿力以解當時人燃眉之急, 更亦希望大家合力伸出比我更大的手, 有＄出＄, 有力出力, 將呢篇新聞forward 出去!!
引用自：蘋果及經濟日報
顧家青年母親生日吊頸
決 心 擺 脫 綜 援 枷 鎖 ， 自 力 更 生養 家 的 十 八 歲 青 年 ， 面 對 父 親 早 死 ， 鄰 居 白 眼 看 不 起 弱 智 母 親 ， 毅 然 放 棄 公 屋 戶 籍， 與 母 及 胞 妹 搬 家 避 開 ， 即 使 被 社 署 揭 發 多 領 二 萬 元 書 簿 津 貼 ， 也 願 意 每 月 扣 減 攤還 ， 惟 面 對 重 重 壓 力 及 生 活 重 擔 ， 疑 感 獨 力 難 支 ， 昨 晨 青 年 在 母 親 生 辰 好 日 子 ， 竟 以 死 控 宣 洩 心 中 抑 壓 ， 在 深 水 住 所 割 脈 吊 頸 雙 料 自 殺 身 亡 。
多 領 書 簿 津 貼 每 月 攤 還
自 殺 身 亡 青 年 黃 葵 香 （ 十 八 歲 ） ， 性 格 內 向 倔 強 ， 身 世 坎 坷 ，自 幼 失 去 家 庭 溫 暖 ， 父 親 在 他 小學四 年 級 時 患 癌 過 身 ， 留 下 他 與 智 商 僅 得 7歲 的 母 親（ 四 十 二 歲 ） 及 胞 妹 （ 十 三 歲 ） 相 依 為 命 ， 一 家 三 口 入 住 東 涌 逸 東 一 單 位 ， 需 靠 綜 援 金 生 活 。 惟多 年 來 黃 家 一 直 遭 到 鄰 居 白 眼 感 不 開 心 ， 葵 香 曾 要 求 房 署 調 遷 ， 但 被 拒 絕 ， 為 讓 家人 免 再 受 鄰 居 歧 視 ， 葵 香 中 三 輟 學 後 工 作 ， 賺 錢 養 家 ， 並 毅 然 放 棄 戶 籍 ， 兩 個 月 前與 母 親 及 胞 妹 搬 到 深 水 汝 州 街 二 七 四 號 一 個 單 位 ， 月 租 三 千 八 百 元 ； 他 為 省 回 交 通 費 及 時 間 ， 其 後 寄 居 在 東 涌 的 舊 同 學 家 ， 休 息 時 才 回 家 探 望 家 人 。
至 今 年 黃 年 滿 十 八 歲 時 ， 卻 被 社 署 揭 發 他 兩 年 前 輟 學 ， 多 領 二 萬 元 書 簿 津 貼 ， 故 決 定 從 黃 母 戶 口 按 月 扣 減 一 千 元 ， 直 至 扣 清 款 項 為 止 。 黃讀 書 不 成 卻 喜 歡 手 藝 ， 故 輟 學 後 曾 學 習 中 廚 ， 半 年 前 才 轉 到 東 涌 東 薈 城 一 間 意 粉 餐廳 學 做 西餐 ， 工 作 勤 奮 ， 甚 得 上 司 和 同 事 愛 戴 ， 平 時 下 班 會 相 約 舊 同 學 兼 同 事 把 酒言 歡 。 前 晚 黃 下 班 後 ， 如 常 相 約 數 名 好 友 到 酒 吧 消 遣 ，席 間 黃 言 談 甚 歡 ， 並 無 爭 拗 及 未 見 有 異 樣 ； 至 昨 日 清 晨 六 時 許 ， 黃 突 表 示 感 疲 累 和不 開 心 ， 向 大 家 講 一 句 「 好 ， 我 走 先 」 後 獨 自 返 家 ， 事 後 曾 有 人 致 電 及 發 短 訊 給 黃 ， 問 他 因 何 「 好 」 ， 惜 黃 未 有 接 聽電話 。
直 至 昨 晨 七 時 許 ， 黃 妹 起 床 上 學 ， 打 開 兄 長 房 門 取 書 包 時 ， 赫見 胞 兄 用 喇 叭 線 綁 在 窗 框 吊 頸 自 殺 ， 立 刻 致 電 報 警 ， 兼 通 知 一 直 關 愛 黃 家 的 小 學校長 李 錦 棠 。 救 護 員 到 場 證 實 他 已 死 亡 ， 並 發 現 其 手 腕 留 有 傷 痕 ， 相 信 割 脈 雙 料 自 殺。
毫 無 積 蓄 小 學校 長 協 助
警 員 在 現 場 未 檢 獲 遺 書 ， 僅 發 現 數 張 以 分 期 付 款 方 式 購 置 電 器的 帳 單 ， 並 曾 根 據 其 手 機 短 訊 資 料 ， 致 電 追 問 其 朋 友 原 因 ， 亦 無 結 果 ， 相 信 案 件 無可 疑 。 但 據 李 校 長 稱 ， 黃 近 期 面 對 社 署 扣 禁 綜 援 、 鄰 居白 眼 及 獨 力 維 持 一 家 三 口 的 巨 大 壓 力 ， 對 剛 成 年 的 黃 來 說 ， 無 疑 是 加 在 頭 上 的 三 座大 山 ， 相 信 他 因 此 自 尋 短 見 。
由 於 黃 家 毫 無 積 蓄 ， 銀 行 存 摺 僅 剩 數 十 元 ， 連 殮 葬 也 成 問 題 ，需 要 社 會 人 士 提 供 援 助 ， 黃 母 與 女 兒 暫 住 明 愛 向 晴 軒 宿 舍 ， 李 校 長 稍 後 將 向 房 署 要求 將 黃 氏 母 女 調 回 東 涌 公 屋 居 住 ， 並 會 籌 款 讓 她 們 渡 過 難 關 。
筆者可以做的, 只是盡自己小小綿力以解當時人燃眉之急, 更亦希望大家合力伸出比我更大的手, 有＄出＄, 有力出力, 將呢篇新聞forward 出去!!
引用自：蘋果及經濟日報
Monday 10 December 2007
"遲鈍"一點未嘗不是好事呢?!
投資者 需培養鈍感力
12月 10日 星期一
【明報專訊】近月股市大幅波動，一時說港股直通車將啟動，一時直通車又誤點，既有內地經濟繼續高速增長，也有隨之來、不斷加大力度的宏調政策。美股方面， 則有次按風暴的擴散，卻也有連番減息的利好消息。面對利好和利淡消息紛陳，不少投資者可能會感到暈頭轉向，更可能惶惶不可終日。
反應太敏感 左一巴右一巴
一般人以為，要在投資市場獲得好成績，就要對各種消息能作保持敏感度，並要迅速作出回應。但事實在過去數月的波動市，卻有不少投資者因過於敏感和反應太快，反而是「左一巴、右一巴」，而就算是沒有被「震」走，卻也可能食不知味，睡不安穩，賺了錢也賠了健康。
日本知名文學家、港人熟悉的《失樂園》作者渡邊淳一，以其本身擁有的醫學博士知識和融合人生經驗，創作了近日在日本非常流行的「鈍感力」（The Power of Insensitivity）一詞，對那些整天焦慮不安的投資者，頗有一定的參考價值。
渡邊淳一在其著作《鈍感力》指出，人往往以為單靠聰明才智，遇事能迅速作出反應，便可在人生、職場，以至各種領域得到成功，其實不然。事實上，往往才智高超之士，對外界和身邊的事物和批評最為敏感，於是便也最容易受到傷害。
鈍感者多以平常心處世
於是乎，遇到上司批評，同事間的冷嘲熱諷，或稍受挫折，便整日的被負面情緒所困擾，再沒有奮鬥的衝勁。對於一些閒言閒語，更加會放在心頭，甚或信以為真，影響了工作和家庭。
相反的，擁有「鈍感力」者，卻可對批評和閒言閒語以平常心視之，幾可保持心平氣和，更可不讓和身邊的人關係惡化，可繼續專心的工作，慢慢的從危機之路走過去，達至最終的成功。
在投資市場裏頭，是否擁有「鈍感力」可能更加重要，不會因三天兩頭的股市波動而焦慮不安，又或是只要是有任何利淡消息出現，便會嚇得心膽俱喪，打亂了原來的部署，早早便被「震」出局，縱使原來持有的股票最終錄得巨大升幅，也只有徒呼奈何。
主管事事上心 只會筋疲力盡
其實，作為一個部門主管，也需要培養出「鈍感力」，就如在任期間積極推行經濟改革的前日本首相小泉純一郎也說：「首相不應凡事在意，『鈍感力』十分重要。」一間商業機構，主管若事事也上心，事事也在意，便只有落得筋疲力盡，最後卻誰也不能討好，以至整個機構也為所累。
大家還記得前特首董建華是如何自詡「朝七晚十一」？而另一位被傳媒稱為「不知疲倦」的日本前首相小淵惠三，如何不懂放鬆，在繁重的工作中中風而逝？《三國演義》裏頭，才大如諸葛亮者，也為司馬懿指為「事必躬親，食少事繁」，斷定其「豈能久乎」？
12月 10日 星期一
【明報專訊】近月股市大幅波動，一時說港股直通車將啟動，一時直通車又誤點，既有內地經濟繼續高速增長，也有隨之來、不斷加大力度的宏調政策。美股方面， 則有次按風暴的擴散，卻也有連番減息的利好消息。面對利好和利淡消息紛陳，不少投資者可能會感到暈頭轉向，更可能惶惶不可終日。
反應太敏感 左一巴右一巴
一般人以為，要在投資市場獲得好成績，就要對各種消息能作保持敏感度，並要迅速作出回應。但事實在過去數月的波動市，卻有不少投資者因過於敏感和反應太快，反而是「左一巴、右一巴」，而就算是沒有被「震」走，卻也可能食不知味，睡不安穩，賺了錢也賠了健康。
日本知名文學家、港人熟悉的《失樂園》作者渡邊淳一，以其本身擁有的醫學博士知識和融合人生經驗，創作了近日在日本非常流行的「鈍感力」（The Power of Insensitivity）一詞，對那些整天焦慮不安的投資者，頗有一定的參考價值。
渡邊淳一在其著作《鈍感力》指出，人往往以為單靠聰明才智，遇事能迅速作出反應，便可在人生、職場，以至各種領域得到成功，其實不然。事實上，往往才智高超之士，對外界和身邊的事物和批評最為敏感，於是便也最容易受到傷害。
鈍感者多以平常心處世
於是乎，遇到上司批評，同事間的冷嘲熱諷，或稍受挫折，便整日的被負面情緒所困擾，再沒有奮鬥的衝勁。對於一些閒言閒語，更加會放在心頭，甚或信以為真，影響了工作和家庭。
相反的，擁有「鈍感力」者，卻可對批評和閒言閒語以平常心視之，幾可保持心平氣和，更可不讓和身邊的人關係惡化，可繼續專心的工作，慢慢的從危機之路走過去，達至最終的成功。
在投資市場裏頭，是否擁有「鈍感力」可能更加重要，不會因三天兩頭的股市波動而焦慮不安，又或是只要是有任何利淡消息出現，便會嚇得心膽俱喪，打亂了原來的部署，早早便被「震」出局，縱使原來持有的股票最終錄得巨大升幅，也只有徒呼奈何。
主管事事上心 只會筋疲力盡
其實，作為一個部門主管，也需要培養出「鈍感力」，就如在任期間積極推行經濟改革的前日本首相小泉純一郎也說：「首相不應凡事在意，『鈍感力』十分重要。」一間商業機構，主管若事事也上心，事事也在意，便只有落得筋疲力盡，最後卻誰也不能討好，以至整個機構也為所累。
大家還記得前特首董建華是如何自詡「朝七晚十一」？而另一位被傳媒稱為「不知疲倦」的日本前首相小淵惠三，如何不懂放鬆，在繁重的工作中中風而逝？《三國演義》裏頭，才大如諸葛亮者，也為司馬懿指為「事必躬親，食少事繁」，斷定其「豈能久乎」？
Wednesday 5 December 2007
The Kite Runner
昨晚去電影院看了"The Kite Runner"，非常感人的一部電影，值得一看。
有一個小缺點是由於The kite runner所描寫的是發生在阿富汗的故事，很多對話都是以英語字幕出現的。
以下是The Kite Runner的poster和Website:
http://www.kiterunnermovie.com/
Trailer
有一個小缺點是由於The kite runner所描寫的是發生在阿富汗的故事，很多對話都是以英語字幕出現的。
以下是The Kite Runner的poster和Website:
http://www.kiterunnermovie.com/
Trailer
Monday 3 December 2007
社工罷工要求不合理 (03/12/2007)
管理層的社工自己領高薪而屬下的年輕社工薪金比政府社工少許多。這本是非政府機構內部的矛盾，但是，現在社工將矛頭指向政府，要求同工同酬，要求取消一筆過付款。當日在電視上看到大量社工衝擊社會福利署時的情景，我覺得這批社工本身已經需要別人來輔導他們，一個已經不能控制自己情緒的人，如何有資格去幫助別人?
香港有一群在非政府部門工作的社工罷工，理由是政府部門的社工薪水比他們高，他們認為這是政府推行一筆過撥款所造成的，因此他們也要求取消一筆過撥款'實際上，在政府部門當公務員社工或是在非政府部門當社工，用的都是政府的錢
內部出現許多矛盾
理論上，非政府部門的社會服務機構都是獨立的慈善機構，他們有任務自己去籌錢來維持服務，但是，多年來，多數社會服務機構根本無力生存，大部分開支都是靠政府撥款支持。很久很久以前，獨立的慈善機構所有經費都是自己籌到的，一些有宗教背景的機構財政能力也許強一點，因為背後有國際性的宗教團體總會的支持，但一些本地小慈善機構的財力比較弱。因此，很多年前，不同慈善機構聘用的社工薪酬也相差很遠，後來，政府感到這些慈善機構的表現不錯，就直接撥款支持這些機構服務社區。開始的時候採用直接付款，實報實銷，由機構向政府呈報所有的開支預算，政府一項項的批核、一項項的撥款。當時，非政府機構聘用的社工薪酬基本上是參考政府社工的薪酬而發的，這是非政府機構社工們的「黃金時代」，他們簡直當自己是在打政府工。
但是，當初資助非政府機構參加社會服務的目的就是因為政府社工工作僵化，才資助非政府機構服務社區，但是，如果政府非常細緻地批核非政府機構的開支，非政府機構也一樣會變得僵化，於是一筆過付款資助非政府機構的方案批出了。這個新的撥款方式的目的就是放權給非政府機構，以增加靈活性。可是放權之後，非政府機構內部就出現許多矛盾，管理層不善理財，一味擔心不夠錢花而開始壓低新聘用的社工薪酬，導至該機構內部有大量現金花不掉而年輕社工投訴機構肥上瘦下，管理層的社工自己領高薪而屬下的年輕社工薪金比政府社工少許多。
實際上，這本是非政府機構內部的矛盾。但是，現在社工將矛頭指向政府，要求同工同酬，要求取消一筆過付款。
不可能做到同工同酬
要求同工同酬是一件很不合理的事。香港私人企業裡所有的清潔工、普通文員、一般執行人員的工資也是遠遠比政府部門的清潔工、普通文員、一般執行人員低，這些人少說也有100萬，難道這100萬人都應該罷工，爭取同工同酬？不同的私人企業裡的文員、經理也是同工不同酬，難道所有領取較低工資的都該罷工？要求領取最高的工資、要求自己服務的機構與發出最高工資的機構看齊？同一家企業裡也一樣同工不同酬，中環快餐店、零售店、酒樓的薪水比新界西北偏遠地區的薪水高，因為中環人口少，勞工不足，得付較高工資吸引工人跨區工作，跨區工作得付交通費，花時間，這是成本，加上這些成本，中環的工資就上升了，這就是市場經濟。是不是在天水圍快餐店工作的大都應該罷工，爭取與同一集團在中環快餐店工作的人同工同酬？
近來，每每香港出現一些人間悲劇，社工們都會說：這是資源不足所造成的。實際上，這是錯誤的。大量人間悲劇的形成是老夫少妻，貧窮的港人到內地娶年輕女人來港而造成的，這些女人來到香港，與丈夫之間的矛盾非常多，她們為什麼嫁老頭子？為了愛情？為了金錢？來了香港後才發現原來自己的丈夫是失業漢、領綜援，兩夫妻還能和諧嗎？社工真有能力解決這個困局嗎？社工真有能力使他們和好相愛如年輕的初戀情人嗎？不可能的。香港社會問題嚴重是貧窮造成的，貧窮問題是經濟問題，不是社工有能力解決的，社工們也太過高估自己了。
應該控制自己情緒
很多年輕人到大學唸社工專業，是抱着一顆愛心去的，但是，踏入社會後，當了數年社工之後，愛心消失了，取代的是自己的前途、收入、柴米油鹽的問題，漸漸地自己的情緒變得暴躁。當日在電視上看到大量社工衝擊社會福利署時的情景，我覺得這批社工本身已經需要別人來輔導他們，一個已經不能控制自己情緒的人，如何有資格去幫助別人，去紓緩別人的情緒？我真不相信這群惡形惡相的人有能力做好自己的工作。香港的社工很喜歡強調專業這個字眼，好像只有考上社工執照的人才有條件當社工，這是要不得的思想，當社工最重要的是愛心，丟下老人不管去罷工的社工有愛心嗎?
作者為城市大學副教授，博士
香港有一群在非政府部門工作的社工罷工，理由是政府部門的社工薪水比他們高，他們認為這是政府推行一筆過撥款所造成的，因此他們也要求取消一筆過撥款'實際上，在政府部門當公務員社工或是在非政府部門當社工，用的都是政府的錢
內部出現許多矛盾
理論上，非政府部門的社會服務機構都是獨立的慈善機構，他們有任務自己去籌錢來維持服務，但是，多年來，多數社會服務機構根本無力生存，大部分開支都是靠政府撥款支持。很久很久以前，獨立的慈善機構所有經費都是自己籌到的，一些有宗教背景的機構財政能力也許強一點，因為背後有國際性的宗教團體總會的支持，但一些本地小慈善機構的財力比較弱。因此，很多年前，不同慈善機構聘用的社工薪酬也相差很遠，後來，政府感到這些慈善機構的表現不錯，就直接撥款支持這些機構服務社區。開始的時候採用直接付款，實報實銷，由機構向政府呈報所有的開支預算，政府一項項的批核、一項項的撥款。當時，非政府機構聘用的社工薪酬基本上是參考政府社工的薪酬而發的，這是非政府機構社工們的「黃金時代」，他們簡直當自己是在打政府工。
但是，當初資助非政府機構參加社會服務的目的就是因為政府社工工作僵化，才資助非政府機構服務社區，但是，如果政府非常細緻地批核非政府機構的開支，非政府機構也一樣會變得僵化，於是一筆過付款資助非政府機構的方案批出了。這個新的撥款方式的目的就是放權給非政府機構，以增加靈活性。可是放權之後，非政府機構內部就出現許多矛盾，管理層不善理財，一味擔心不夠錢花而開始壓低新聘用的社工薪酬，導至該機構內部有大量現金花不掉而年輕社工投訴機構肥上瘦下，管理層的社工自己領高薪而屬下的年輕社工薪金比政府社工少許多。
實際上，這本是非政府機構內部的矛盾。但是，現在社工將矛頭指向政府，要求同工同酬，要求取消一筆過付款。
不可能做到同工同酬
要求同工同酬是一件很不合理的事。香港私人企業裡所有的清潔工、普通文員、一般執行人員的工資也是遠遠比政府部門的清潔工、普通文員、一般執行人員低，這些人少說也有100萬，難道這100萬人都應該罷工，爭取同工同酬？不同的私人企業裡的文員、經理也是同工不同酬，難道所有領取較低工資的都該罷工？要求領取最高的工資、要求自己服務的機構與發出最高工資的機構看齊？同一家企業裡也一樣同工不同酬，中環快餐店、零售店、酒樓的薪水比新界西北偏遠地區的薪水高，因為中環人口少，勞工不足，得付較高工資吸引工人跨區工作，跨區工作得付交通費，花時間，這是成本，加上這些成本，中環的工資就上升了，這就是市場經濟。是不是在天水圍快餐店工作的大都應該罷工，爭取與同一集團在中環快餐店工作的人同工同酬？
近來，每每香港出現一些人間悲劇，社工們都會說：這是資源不足所造成的。實際上，這是錯誤的。大量人間悲劇的形成是老夫少妻，貧窮的港人到內地娶年輕女人來港而造成的，這些女人來到香港，與丈夫之間的矛盾非常多，她們為什麼嫁老頭子？為了愛情？為了金錢？來了香港後才發現原來自己的丈夫是失業漢、領綜援，兩夫妻還能和諧嗎？社工真有能力解決這個困局嗎？社工真有能力使他們和好相愛如年輕的初戀情人嗎？不可能的。香港社會問題嚴重是貧窮造成的，貧窮問題是經濟問題，不是社工有能力解決的，社工們也太過高估自己了。
應該控制自己情緒
很多年輕人到大學唸社工專業，是抱着一顆愛心去的，但是，踏入社會後，當了數年社工之後，愛心消失了，取代的是自己的前途、收入、柴米油鹽的問題，漸漸地自己的情緒變得暴躁。當日在電視上看到大量社工衝擊社會福利署時的情景，我覺得這批社工本身已經需要別人來輔導他們，一個已經不能控制自己情緒的人，如何有資格去幫助別人，去紓緩別人的情緒？我真不相信這群惡形惡相的人有能力做好自己的工作。香港的社工很喜歡強調專業這個字眼，好像只有考上社工執照的人才有條件當社工，這是要不得的思想，當社工最重要的是愛心，丟下老人不管去罷工的社工有愛心嗎?
作者為城市大學副教授，博士
Saturday 1 December 2007
同工同酬 vs 同果同價
......
非政府部門的社工罷工，真莫名其妙，他們要求與政府部門的社工同工同酬，這個道理成立的話，全香港的文員、清潔工、茶水房阿嬸、電工、雜工都該罷工，他們的薪水也比不上政府部門的同行，估計香港至少有200萬人應該罷工。
作者為城市大學MBA課程主任
-------------------------------------
同工同酬根本就沒有可能，而且也不合理。供與求是一種互動的關係，而要人家付錢"買"你的服務或產品，你的"質素"就一定要有一定的份量，就是不能做到物超所值也至少要物有所值吧，由其是在現今競爭烈的社會。
而且"同工"這也是個很難介定的名詞，那是指"一模一樣的工作"，"同類的工作"，還是"類同的工作"?這之間是有很大的分別啊!而且有一點要留意的是世界上是沒有"一模一樣的工作"的工作的，因為就是同樣的task，只要對象、時間、地點、環境不同，這就有很大很大的差異了。就好像同樣是一個蘋果，怎麼華盛頓的、日本的、中國的，全都不同價錢呢?!
所以當人有太多時間，可以上街罷工，爭取"同工同酬"的時候，是不是也應爭個"同果同價"呢?
非政府部門的社工罷工，真莫名其妙，他們要求與政府部門的社工同工同酬，這個道理成立的話，全香港的文員、清潔工、茶水房阿嬸、電工、雜工都該罷工，他們的薪水也比不上政府部門的同行，估計香港至少有200萬人應該罷工。
作者為城市大學MBA課程主任
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同工同酬根本就沒有可能，而且也不合理。供與求是一種互動的關係，而要人家付錢"買"你的服務或產品，你的"質素"就一定要有一定的份量，就是不能做到物超所值也至少要物有所值吧，由其是在現今競爭烈的社會。
而且"同工"這也是個很難介定的名詞，那是指"一模一樣的工作"，"同類的工作"，還是"類同的工作"?這之間是有很大的分別啊!而且有一點要留意的是世界上是沒有"一模一樣的工作"的工作的，因為就是同樣的task，只要對象、時間、地點、環境不同，這就有很大很大的差異了。就好像同樣是一個蘋果，怎麼華盛頓的、日本的、中國的，全都不同價錢呢?!
所以當人有太多時間，可以上街罷工，爭取"同工同酬"的時候，是不是也應爭個"同果同價"呢?
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